诉前解决
3.4 万美元——LED 灯具 vs 安大略进口商
中山灯具厂商按 30 天账期发出三个货柜，第二柜后买家失联。多伦多合作律师发出正式催收函，数日内债务人以书面确认欠款——诉状尚未起草，全款即已电汇到账。
微信扫码，直接联系案件经理
以下为反映典型跨境贸易案件的说明性综合情景。金额、行业与辖区具有代表性，可识别细节均为虚构。所示结果为该类流程可能达成的示例——而非对您案件结果的承诺。
中山灯具厂商按 30 天账期发出三个货柜，第二柜后买家失联。多伦多合作律师发出正式催收函，数日内债务人以书面确认欠款——诉状尚未起草，全款即已电汇到账。
包装生产线按 60 天账期交付，剩最后一期时付款中断。我们在魁北克高等法院立案（英法双语卷宗）。诉状送达两周后，对方律师提出偿还全部本金外加一半累计利息，证据开示前款项到账。
九张发票、数月的承诺，然后是沉默。我们在安大略小额索赔法庭立案——5 万加元以下案件的快速低成本通道。对方出庭并在调解会议上和解：本金的 85% 分三期支付，余款以撤诉为条件豁免。
零售商在收货八个月后突然提出"退货争议"——而全部往来函件中无任何投诉记录。我们的评估报告以书面指出了这一点。随后发出法定偿债通知；对方宁愿在 21 天期限内支付 80%，也不愿面对清盘申请。客户将余款作为速度的代价核销。
对方事后提出的"质量索赔"，在评估显示无同期投诉且有签收的交货确认后不攻自破。债务人有偿付能力但付款迟缓——而且仍是买家。和解保全了合作关系：75% 分两期支付，折让部分冲抵未来订单。
账龄 22 个月——距不列颠哥伦比亚省两年诉讼时效仅剩数周。第一步：一次简短友好的函件往来，让对方以书面确认欠款，时效重新起算。随后达成六个月分期计划。客户拿到 70% 现金并保住了客户，而不是为余款远赴异国法院。
账龄两年半，客户账上早已核销。我们的资产核查道出了残酷事实：有担保贷款人排在所有贸易债权人之前，另外还有三宗催收案件在排队。诉讼到判决意味着排在银行后面等。客户转而接受了 18% 的一次性清偿——一份一周前价值为零的卷宗换回了真金白银。
沉寂三年，债务人公司半死不活，董事已在通过新实体经营。缺席判决将在旧公司的信用记录上保留多年——而这正是该董事在以新公司办理银行业务时最无法承受的。他选择了和解：本金的 22% 分六个月支付。算不上凯旋——但客户早在 2023 年就已把这笔账记为全损。
回收率高低，更多取决于三件早做的"笨功夫"：证据质量、时效纪律、以及在程序上花钱之前先核实资产。这正是免费评估所衡量的——也是我们婉拒约三分之一送评案件的原因。被拒的案件您分文不花；糟糕的委托则浪费所有人的时间。
每个司法辖区的诉讼时效都在悄悄流逝。把发票、合同和债务人名称发给我们，24–48小时内我们会告知这笔账是否可追、怎么追。